Branchenerfahrungen "Management"

Sunovation:

Übernahme des Unternehmens auf reinem Entwicklerstatus mit Einzelfertigung
Neuaufbau Produktion und skalierbare Produktionslinie mit Teilautomatisierung
Neustrukturierung und internationale Ausrichtung des Unternehmens
Etablierung eines zweiten geschäftlichen Standbeines als Systemintegrator Standard PV-Systeme
Etablierung und Pflege von Kooperationspartnerschaften mit Partnern aus der Industrie wie EVONIK, WACKER, BAYER etc.
Umsatzsteigerung innerhalb von zwei Jahren von < 50.000 EUR auf > 4,0 Mio EUR
Vorbereitung und konzeptionelle Vorarbeit bis zur Übernahme in ein JV
Wertsteigerung des Unternehmens

Centrosolar, Germany:

Zusammenführung der drei Unternehmen Solara, Biohaus und Solarstocc unter der Führung der Centrosolar
Bereiche: technischer Vertrieb, Engineering, Produktmanagement, Qualitätssicherung, After Sales Service, Complain Management, Betreuung internationaler Märkte, Schulungsmaßnahmen national und international

Linuo Paradigma, China:

Technologietransfer
Unterstützung bei der Etablierung technischer Standards und Normen nach europäischem Vorbild auf Regierungsebene und Normenausschüssen in China
Erhöhung der technischen Qualitätsstandards in der Produktion und Anlagenkonzeption
Unterstützung bei der Neuausrichtung des Bereiches Engineering national und international
Diverse repräsentative Aufgaben bei governmental als auch non-governmental Konferenzen und Veranstaltungen zum Technologietransfer

Woell GmbH Energie- und Umwelttechnik:

Aufbau eines Unternehmens im Bereich Haustechnik
Aufbau der Bereiche Planung, Verkauf, Ausführung und Service
Etablierung Erneuerbare Energien im Unternehmen
Aufklärungsarbeit und Sensibilisierungsveranstaltungen im Bereich erneuerbare Energien und Energieeinsparmaßnahmen